Diplomado en Gerencia de Proyectos

Diplomado en Gerencia de Proyectos Bajo las buenas prácticas recomendadas por Project Management Institute –PMI®

Detalles del programa

  • Inscripciones: Abiertas
  • Modalidad: Presencialidad Asistida por Tecnología
  • Duración 120 Horas
  • Horario Viernes 6 p.m. a 10 p.m. y Sábados 7 a.m. a 1 p.m.

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Sobre este diplomado

Este diplomado permite a los participantes desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado tanto en el estándar de gestión de proyectos y la Guía PMBOK® para incrementar su eficiencia, eficacia y efectividad en la disciplina para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos

Perfil del estudiante

Conozca los requisitos de ingreso y el perfil del egresado

A quién va dirigido?

En atención a que la gerencia de proyectos forma parte integral del modelo de negocio de las empresas, el diplomado está dirigido a aquellos profesionales (administradores, economistas, contadores, ingenieros, médicos, sociólogos, etc.) sean consultores, gestores de proyectos o directivos, miembros de equipos de proyectos que tienen que enfrentar a un reto tan ambicioso como son los proyectos o programas cuyo objetivo es impulsar la evolución de la empresa o institución hacia un nivel competitivo superior, actuando al mismo tiempo sobre distintos componentes de la empresa

Objetivos del Programa

Ofrecer a los profesionales la oportunidad de iniciarse o continuar en la formación como Gerentes de Proyectos e, identificar los principios de gestión de proyectos que guían el comportamiento y acciones de los profesionales del proyecto y otras partes interesadas que trabajan o están comprometidas con proyectos y los dominios de rendimiento del proyecto que representan un grupo de actividades habilitantes del éxito de los proyectos.

Certificados que incluye el programa

Titulación

Diplomado en Gerencia de Proyectos, expedido por la Universidad Piloto de Colombia

Módulos

  1. Guía PMBOK 7 y estándar para la gestión de proyectos.
  2. Enfoques de desarrollo y ciclo de vida
  3. Creación de un equipo de alto rendimiento
  4. Pre-proyecto y expediente de la viabilidad económico-financiero
  5. Cómo iniciar y planificar el proyecto (parte 1)
  6. La planificación del proyecto (parte 2)
  7. Práctica con Microsoft Project
  8. Ejecución de proyectos
  9. Monitoreo, control y cierre de proyecto
  10. Fundamentos de agilidad basados en SCRUM